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關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧
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底下是 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧 的內容簡介
在家庭、團隊和組織的問題背後存在的，往往是不理會或不懂得如何處理失信行為的人們－－每當有人違反規定、逾期未交差或表現不良時，我們可能選擇保持沈默，或是勇於面對問題卻處理不慎，反而引發了一堆新問題。研究結果顯示，這些令人失望的行為可能導致組織績效折損20% 到50%，甚至有高達90%的離婚案例也是因此而起的。關鍵對立指的是各種因為未能履行承諾、未能符合期望，以及所有不良行為所造成令人失望的狀況。簡言之就是：「你為什麼沒做你該做的事？」本書援用暢銷書《關鍵對話》一書中提出的重要原則與觀念，協助你進一步應用在各種令人深感棘手的情境中，不僅一勞永逸地解決問題，更能讓情況顯著並持續改善，協助你在問題發生的當下就能有效解決，進一步強化彼此關係。作者簡介
葛瑞尼是聲譽卓著的政策演講者暨顧問，在過去十九年，為許多知名企業設計並執行變革行動方案。同時他也是加州電腦公司（California Computer Corporation）及非營利事業組織Unitus的共同創辦人，Unitus組織的宗旨在幫助第三世界窮人，使他們建立經濟自力更生的能力。
派特森撰寫過獲獎的訓練課程，致力於長期變革工作，並擔任主管指導教練。曾以他在組織行為領域的傑出貢獻獲頒「二○○四年楊百翰大學萬豪管理學院戴爾獎」（2004 BYU Marriot School of Management Dyer Award）。
麥克米倫是柯維領導力中心（Covey Leadership Center）的共同創辦人暨研發副總，其顧問服務對象廣泛，從工會、初階經理人、到企業執行長與公司高層主管等，專長領域包括團隊發展、個人活力和領導力。麥克米倫擁有社會學及組織行為學高等教育學位。
史威茨勒現任教於密西根大學主管培訓中心（Executive Development Center），曾任教於奧本大學（Auburn University）、肯塔基大學和楊百翰大學（Brigham Young University），指導過全世界各地數百家組織的人員訓練與管理方案。譯者簡介李芳齡
自由譯作者，有《豐田模式》、《品質創造大師朱蘭》、《專家直覺》、《關係與績效》、《失衡的世界》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《成功不墜》、《杜拉克-管理的使命》、《杜拉克-管理的實務》、《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《另外的90%》、《啊哈！公關》等近四十本譯作。
作者： 喬瑟夫．葛瑞尼；凱瑞．派特森；朗恩．麥克米倫；艾爾．史威茨勒
新功能介紹- 譯者： 李芳齡
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2005/06/23
- 語言：繁體中文
商品網址: 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧
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▲榴槤獨特的香味讓許多人不敢嘗試，究竟貪吃的汪星人賞不賞臉呢？（圖／翻攝自抖音APP用戶「qjnahz」，下同）
寵物小組／綜合報導
雖然榴槤有「水果之王」的美譽，但不喜歡的人光聞到味道都會反胃。抖音APP用戶qjnahz近日分享一則影片，主人拿著榴槤皮才剛轉身，貪吃的邊境牧羊犬從一旁走過來，只見牠靠近聞了將近3秒，接著便後退了幾步並且用右前肢摀住鼻子，瞪人的模樣像是在說「離我遠一點！」畫面笑翻網友。
這隻邊境平常是貪吃鬼，飼主就想試試看牠吃不吃許多人畏懼的「水果之王」，畫面中，邊境牧羊犬看到爸爸手裡拿著新奇的食物，很快就從一旁走近，只見牠聞了聞榴槤皮，接著眼睛瞪大且摀著鼻子看著主人，彷彿不敢相信世界上竟然有這樣的食物。
▲邊境牧羊走近聞一聞，沒想到......。
▲立刻用手摀住鼻子！
影片一上傳就獲得許多人的共鳴，還有上千名網友轉載分享，5萬多名網友看了紛紛笑說，「我要跟這隻狗狗擊掌」、「哈哈哈好可愛哦」、「牠的表情100分」、「哈哈！成精了」、「一隻手摀不住啦」；不過也有些人說，「我覺得很香耶」、「家裡這2隻超愛」、「超香的說XD」。
狗狗鼻子裡有大量皺褶，這些皺褶使鼻子的表面積增加許多倍，以容納更多的嗅覺細胞，所以不建議讓牠們聞太過刺激的氣味。雖然榴槤對貓狗健康無害，但切忌食用過量，也千萬不可食用榴槤子；另外像常見的柚子、柑橘類水果，柑橘油對貓來說不但味道太過刺激，還會對貓的健康造成傷害。
汪：榴槤好臭哦(摀鼻)
由汪汪仙貝發佈於 2018年5月5日
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