• 博客來網路書局
• 博客來
• 博客來網路書店

關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧

嗨！

您正在找 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧 這本書嗎？

這本 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！

底下是 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧 的內容簡介

不論是在工作上或生活上，絕對不再逃避任何棘手、爭議或複雜的議題！在家庭、團隊和組織的問題背後存在的，往往是不理會或不懂得如何處理失信行為的人們－－每當有人違反規定、逾期未交差或表現不良時，我們可能選擇保持沈默，或是勇於面對問題卻處理不慎，反而引發了一堆新問題。研究結果顯示，這些令人失望的行為可能導致組織績效折損20% 到50%，甚至有高達90%的離婚案例也是因此而起的。關鍵對立指的是各種因為未能履行承諾、未能符合期望，以及所有不良行為所造成令人失望的狀況。簡言之就是：「你為什麼沒做你該做的事？」本書援用暢銷書《關鍵對話》一書中提出的重要原則與觀念，協助你進一步應用在各種令人深感棘手的情境中，不僅一勞永逸地解決問題，更能讓情況顯著並持續改善，協助你在問題發生的當下就能有效解決，進一步強化彼此關係。作者簡介

喬瑟夫．葛瑞尼 Joseph Grenny
葛瑞尼是聲譽卓著的政策演講者暨顧問，在過去十九年，為許多知名企業設計並執行變革行動方案。同時他也是加州電腦公司（California Computer Corporation）及非營利事業組織Unitus的共同創辦人，Unitus組織的宗旨在幫助第三世界窮人，使他們建立經濟自力更生的能力。

凱瑞．派特森 Kerry Patterson
派特森撰寫過獲獎的訓練課程，致力於長期變革工作，並擔任主管指導教練。曾以他在組織行為領域的傑出貢獻獲頒「二○○四年楊百翰大學萬豪管理學院戴爾獎」（2004 BYU Marriot School of Management Dyer Award）。

朗恩．麥克米倫 Ron McMillan
麥克米倫是柯維領導力中心（Covey Leadership Center）的共同創辦人暨研發副總，其顧問服務對象廣泛，從工會、初階經理人、到企業執行長與公司高層主管等，專長領域包括團隊發展、個人活力和領導力。麥克米倫擁有社會學及組織行為學高等教育學位。

艾爾．史威茨勒 Al Switzler
史威茨勒現任教於密西根大學主管培訓中心（Executive Development Center），曾任教於奧本大學（Auburn University）、肯塔基大學和楊百翰大學（Brigham Young University），指導過全世界各地數百家組織的人員訓練與管理方案。譯者簡介李芳齡
自由譯作者，有《豐田模式》、《品質創造大師朱蘭》、《專家直覺》、《關係與績效》、《失衡的世界》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《成功不墜》、《杜拉克-管理的使命》、《杜拉克-管理的實務》、《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《另外的90%》、《啊哈！公關》等近四十本譯作。

• 
  
  
  
  
  
  
  

  
  
  

  
  
  

  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  
  
  確定
  
  取消
  
  
  作者： 喬瑟夫．葛瑞尼；凱瑞．派特森；朗恩．麥克米倫；艾爾．史威茨勒
  
  新功能介紹
• 譯者： 李芳齡
• 出版社：美商麥格羅?希爾
  
  新功能介紹
• 出版日期：2005/06/23
• 語言：繁體中文

商品網址: 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧

第三顆原子彈的命運：每一個聖人都有過去 每一個罪人都有未來		隔壁牆上的11致富秘笈：億元村 強者可以為所欲為 弱者只能逆來順受		嫁給年薪50萬美元的人：沒有賣不出去的商品 只有不會賣的業務員		凡是存在的 就是合理的：最好的抱怨方式 就是抱怨到做一個新東西出來
處於一個最幸運的時刻：政治家看下一代的福址 政客只看下一次的選舉		我，就是品牌：是A就別假裝是B，創造你的獨特賣點，做最棒的自己		100年後…世界會忘了賈伯斯，卻會記得比爾蓋茲		輕鬆駕馭意志力：史丹佛大學最受歡迎的心理素質課
A＋執行力：提升高績效執行力，打造卓越核心競爭		夢想加油站		世界如此險惡，你要內心強大		過上好日子你必須學習的101個點子

博客來

組織理論與管理(第二版)		經銷商管理手冊（增訂三版）		領導梯隊：全面打造各級領導人		目視管理案例大全
知識管理		七年級生！你準備好了嗎？		組織行為 增訂版		上司的說話力
狐狸與狼：企業管理的個性與群性		如何改善企業組織績效		決勝-在看不見的地方		豐田汽車管理模式
公司男女	博客來網路書局	創新關鍵時刻		科技福爾摩斯：科技優勢永遠源自創新		經理小動作，公司大不同

商品網址: 關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧

▲榴槤獨特的香味讓許多人不敢嘗試，究竟貪吃的汪星人賞不賞臉呢？（圖／翻攝自抖音APP用戶「qjnahz」，下同）



寵物小組／綜合報導

雖然榴槤有「水果之王」的美譽，但不喜歡的人光聞到味道都會反胃。抖音APP用戶qjnahz近日分享一則影片，主人拿著榴槤皮才剛轉身，貪吃的邊境牧羊犬從一旁走過來，只見牠靠近聞了將近3秒，接著便後退了幾步並且用右前肢摀住鼻子，瞪人的模樣像是在說「離我遠一點！」畫面笑翻網友。

這隻邊境平常是貪吃鬼，飼主就想試試看牠吃不吃許多人畏懼的「水果之王」，畫面中，邊境牧羊犬看到爸爸手裡拿著新奇的食物，很快就從一旁走近，只見牠聞了聞榴槤皮，接著眼睛瞪大且摀著鼻子看著主人，彷彿不敢相信世界上竟然有這樣的食物。

▲邊境牧羊走近聞一聞，沒想到......。



▲立刻用手摀住鼻子！



影片一上傳就獲得許多人的共鳴，還有上千名網友轉載分享，5萬多名網友看了紛紛笑說，「我要跟這隻狗狗擊掌」、「哈哈哈好可愛哦」、「牠的表情100分」、「哈哈！成精了」、「一隻手摀不住啦」；不過也有些人說，「我覺得很香耶」、「家裡這2隻超愛」、「超香的說XD」。

狗狗鼻子裡有大量皺褶，這些皺褶使鼻子的表面積增加許多倍，以容納更多的嗅覺細胞，所以不建議讓牠們聞太過刺激的氣味。雖然榴槤對貓狗健康無害，但切忌食用過量，也千萬不可食用榴槤子；另外像常見的柚子、柑橘類水果，柑橘油對貓來說不但味道太過刺激，還會對貓的健康造成傷害。

汪：榴槤好臭哦(摀鼻)

由汪汪仙貝發佈於 2018年5月5日

更多精采影音



博客來網路書店





博客來 博客來網路書店

• 博客來網路書局
• 博客來
• 博客來網路書店

• 探訪CEO 博客來
• 文檔管理 博客來網路書局@E@
• 能量之書─充滿魔力的55個心靈提問 博客來網路書局

893862A874E57507